Meer informatie. Niet automatisch betere beslissingen.
We weten steeds meer over beleggen. Maar nemen we daardoor ook betere beleggingsbeslissingen?
De institutionele beleggingswereld beschikt over meer data, modellen en analyses dan ooit. Economische scenario's, ALM-studies, risicomodellen, marktinformatie en technologie. Toch blijft één vraag vaak onderbelicht.
Hoe vertalen we al die informatie naar betere investeringsbeslissingen?
Van analyse naar besluit
Een economische visie is waardevol. Een scenarioanalyse ook. Een ALM-studie eveneens. Maar geen van deze inzichten is op zichzelf een beleggingsstrategie.
De echte uitdaging ontstaat bij de vertaalslag. Wat betekent dit voor de strategische assetallocatie? Welke risico's willen we dragen? En welk risico is nodig om onze beleggingsdoelstelling met voldoende waarschijnlijkheid te realiseren?
Daarmee verschuift de vraag van alleen risico naar doelgericht risico. Twee personen van dezelfde leeftijd kunnen een totaal verschillende financiële positie hebben door verschillen in opgebouwd vermogen, inleghistorie, inkomsten- en uitgavenontwikkeling en resterende horizon.
Leeftijd vertelt hoeveel tijd iemand nog heeft. Niet hoe ver iemand van zijn financiële doel verwijderd is.
Daar begint WorldView
Wij kijken daarom niet alleen naar de portefeuille, maar naar de besluitvorming achter de portefeuille.
Economische inzichten
Vormen het vertrekpunt.
Scenarioanalyse
Maakt onzekerheid expliciet.
Strategische assetallocatie
Vertaalt inzichten naar keuzes.
Governance
Zorgt voor discipline.
Technologie
Helpt om sneller en scherper te analyseren.
Professioneel oordeel
Brengt dit alles samen.
Wij noemen die samenhang Investment Intelligence™: de verbinding tussen inzicht, besluit en uitvoering.
Wetenschap én praktijk
Juist daar willen wij ons onderscheiden. WorldView brengt decennia aan ervaring samen in institutioneel vermogensbeheer, pensioenen, actuariële vraagstukken, kwantitatieve modellering en internationale kapitaalmarkten.
Die ervaring heeft ons geleerd dat een goed model op zichzelf niet genoeg is. Een analyse moet leiden tot een strategische keuze. Die keuze moet passen binnen het risicobudget en de governance. En uiteindelijk moet zij ook uitvoerbaar zijn.
Daarom verbinden wij wetenschap, ervaring en executie. Niet door méér modellen toe te voegen, maar door inzichten beter te vertalen naar strategie en uitvoering. Want uiteindelijk wordt een portefeuille niet beter van méér informatie.
Een portefeuille wordt beter wanneer betere informatie leidt tot betere beslissingen.
Dàt is hoe wij naar investment management kijken. En daarover delen we de komende periode graag meer.
De verbinding tussen inzicht, besluit en uitvoering
De komende periode delen we meer over hoe wij inzichten vertalen naar strategie en uitvoering.